Учебные программы Бизнес – тренинг Академии |
|
|
← на главную страницу Бизнес-тренинг Академии -
- Система эффективного менеджмента
- Системы менеджмента качества
- Менеджмент качества и сертификация.
- Менеджер системы качества.
- Инженерные методы качества.
- Анализ со стороны руководства
- Основные техники аудита
- Обзор/обновление основных инструментов качества
- Основные инструменты качества
- Внутренний аудит процесса/улучшение процесса
- Менеджмент рисков
- Роль высшего руководства в СМК
- Система сбалансированных показателей BSC
- Процессное управление
- Управление по целям
| -
- Системы качества и безопасности на пищевых предприятиях на соответствие требованиям ISO 22000:2005, FSSC 22000:2011, ISO/ТS 22002–1:2009, IFS
- Обучение внутренних аудиторов HACCP, ISO 22000:2005, IFS и по другим стандартам для предприятий пищевой промышленности.
| -
- Система менеджмента качества на основе стандарта ISO 9001:2015
- Система экологического менеджмента на основе стандарта ISO 14001:2015
- Система менеджмента охраны труда и безопасности на основе BS OHSAS 18001:2007
- Интегрированные системы менеджмента: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, BS OHSAS 18001:2007.
- Внутренний аудитор систем менеджмента качества
- Внутренний аудитор систем менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда на соответствие BS OHSAS 18001:2007
- Внутренний аудитор системы экологического менеджмента на базе международного стандарта ISO 14001:2015.
| -
- Особенности построения систем менеджмента качества в соответствии с требованиями IATF16949:2016 и автопроизводителей.
- Применение специальных инженерных методик FMEA, APQP, PPAP, SPC, MSA, 8D и пр.
- Системы статистического управления процессами.
- Разработка систем менеджмента качества в соответствии с международным стандартом IATF 16949:2016.
- Внутренние аудиты качества в соответствии с требованиями IATF 16949:2016.
- Аудиты СМК. Аудиты технологических процессов. Аудиты продукта
| -
- Подготовка к сертификации на соответствие требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS
- Методология внедрения стандарта IRIS.
- Внутренний аудитор по IRIS.
| -
- Энергоменеджмент на основе стандарта ISO 50001:2011
| -
- Основы бережливого производства: управление запасами как средство повышения эффективности процесса; 7 видов потерь, картирование процессов; Канбан; ТРМ – организация эффективного использования оборудования, SMED; выравнивание потока, синхронизация, построение производственных ячеек; Kaizen (постоянные улучшения основного процесса), как правило жизни; 5° C.
| |